UVOD
Logistika začne pridobivati na pomenu  v 60-tih letih.

Tržna usmeritev zahteva ( by Hutchinson) :

 poznavanje trgov

 vpeljavo koncepta učinkovite postrežbe kupcev

 pravi q po opravi PC, na pravem mestu, ob pravem času

 vzpostavitev takih pp, ki maxim. prodajo

 uvedba poprodajnih storitev

značaj mednarodne konkurence :

1950/60	učinkovitost
Konec 1960 & začetek 1970	kakovost
1980	flexibilnost
1990	inovativnost

 

1. LOGISTIČNI SISTEM

DEFINICIJA LOGISTIKE

by Kaltnekar : logistika vključuje vse materialne tokove znotraj obrata & med fizičnimi podjetji. Integracija obeh konceptov se povečuje .

 glede na dejavnost : transportna l., skladiščna, špedicijska, disrtibucijska, nabavna...

 glede na področje uporabe : industrijska, vojaška, gospodinjska

 glede na področje opazovanja : mikrol. makrol. poslovna, mednarodna...

Razvoj logistike

Razdrobljenost 1960                              Začetki integracije 1980                                  Popolna integr.
                                                                                                                                             2000
Napovedovanje ---------------------------------------------
povpraševanja
nabava-------------------------------------------------------------
načrtovanje potreb---------------------------------
načrtovanje proizvodnje----------------
vmesne zaloge------------------------------------------------------------------------materialno poslovanje
skladiščenje --------------------------------
manipuliranje z materiali--------------------------------                                               logistika
embaliranje------------------------------------
zaloge končnih izdelkov-----------------------------------------------------fizična distribucija
načrtovanje distribucije-----------
naročila ---------------------------------------------
transport------------------------------------------------------
prodajne storitve------------------------------------------

By Shapiro & Heskett: Logistika je proces premikanja stvari od ene točke do druge & njihovo shranjevanje na poti.

By poslovne funkcije: L. je dejavnost, katere smoter je optimalno zadovoljevanje potreb poslovnega sistema uporabnika z ustreznimi logističnimi storitvami, ki sestoje iz fizičnih pretokov blaga & stanj v procesih reprodukcije.

By Bowersoxs: l. je proces strateškega upravljanja, gibanja & shranjevanja materailaov, delov & končnih q od dobaviteljev, preko proizvodnega podjetja do končnih kupcev.

By Nacionalni Svet Fizične Distribucije USA: L. je integracija dveh/več aktivnosti za potrebe planiranja izvajanja & nadziranja učinkovitega toka surovin, polizdelkov in končnih q od točke izvora do točke potrošnje.
 

-Distribucija je skupek aktivnosti & subjektov, ki se ukvarjajo z oglaševanjem, prodajo & fizičnim    prenosom blaga & storitev    -Logistika je dejavnost, ki se ukvarja z upravljanjem toka materialov, surovin & q od virov do porabnikov    -Fizična distribucija zajema tisti del aktivnosti log. sistema, ki se nanašajo na tok q od prodajalca do kupca    -Fizična nabava zajema tisti del log. sistema - tok blaga od dobavitelja do vmesnega porabnika    -Načrtovanje & nadzor proizvodnje _ tok blaga od surovin do izdelave končnega q

ELEMENTI LOGISTIČNEGA SISTEMA

-Zaloge izdelkov - so vmesnik med transportom & proizvodnjo, nujna določena raven zalog, omogočajo    ciklično delovanje & ležje premoščanje nihanj povpraš. & proizvodnje)    - Nabava surovin & polizdelkov    - Transport & transportna sredstva (premik blaga iz ene lokacije na drugo, stroški) Proizvodna    sposobnost slediti nihanjem povpraš., stroškovna učinkovitost celotnega sistema    - Skladiščenje- pri proizvajalcu, posredniku, distrib. centri    -Info. sistem- procesiranje naročil, pregled stanja, nadzor nad fazami    -Ravnanje s človeškimi viri- ljudje določajo poslovno politiko, aktivirajo sredstva, znanje...

POVEZAVA LOG. SISTEMA Z DRUGIMI POSLOV. FUNKCIJAMI

Logistični sistem zajema nabavo, proizvodnjo & fizično distribucijo
Tokovi v logis. sistemu :

Tok informacij	Dejavnosti	Tok blaga
	predvidevanj povpraš procesiranje naročil transport končnih q nadziranje zalog končnih q skladiščenje v distrib. centrih transport od proizv. obrata do skladišča embaliranje načrtovanje proizvodnje skladiščni prostor v obratu nadzor materiala v proizvodnji skladiščenje surovin transport surovin nadzor zalog surovin & delov nabava vhodnih materialov

Osnovne dejavnosti poslovanja podjetja po poslovnih funkcijah

Obvladljive spremenljivke na področju
Nabava	Proizvodnja	Prodaja	Finance
- vrste & kakovost poslov. prvin - količine & roki nabave - nabavne cene - drugo	- tehnične specifikacije q - količine q - kakovost proiz. procesov - urejenost, vzdrževanost obratov & lokacij - časovni plan proizvodnje - drugo	- splošne specifik. q - prodajne količine - PC - epp - prodajne metode - drugo	- višina finančnih sredstev - načini pridobivanja - načini uporabe - načini vračanja
REZULTATIVNE SPREMENLJIVKE
- plan nabave v ožjem smislu - plan kadrov - plan investicij	- plan proizvodnje - plan R&R - finančni plan	- plan zalog - plan stroškov - plan PC	- plan količinske prodaje - plan trženja - drugo

Nasprotujoči si cilji različnih poslovnih funkcij

poslovne funkcije	Cilji	Logistika	Politika
Prodaja & trženje	visoki prih. by prodaja		visoka postrežba & visoke zaloge
Proizvodnja	stroškovno učinkovita proizvodnja		nizka postrežba, visoka & stalna izkoriščenost kapacitet, nizke zaloge
Finance	zmanjšanje investicij & stroškov		nizke zaloge, manj obratov

Trženje & logistika

Cilj trženja je zadovoljiti kupce.
Učinkovitost podsistema fizične distribucije merimo z :
§ dobavnim časom ( by lokacija skladišč, hitrost transporta, hitrost komunikacij)
§ zanesljivosti storitve ( by varnostna zaloga & št. skladišč)
§ stopnjo razpoložljivosti q ( by razpršitev zalog geografsko)

Popusti na večjo količino - ustrezna organizacija fizične distrib.
Pospeševanje prodaje - povečanje povpraš. - zadostne kapacitete

2. PREDVIDEVANJE POVPRAŠEVANJA

Povpraševanje variira v količini, času & prostoru

Vzorci tržne aktivnosti odvisni od:
§ lokacije sedanjih /potencialnih kupcev
§ vrste & količine q, ki jih kupujejo
§ vzorcev naročanja
§ sezonskih, cikličnih & drugih vplivov

GEOGRAFSKA & ČASOVNA TRŽNA PORAZDELITEV
Distribucija na geografskiih trgih odvisna od :
§ ekonomske moči tržnih subjektov ( osebni dohodek, razpoložljivi doh., indexi kupne moči...)
§ geografske lokacije določene industrije
§ preteklega povpraševanja za neko vrsto q

Določanje mer za agregatno napoved upoštevati :
§ zgodovinske podatke
§ vpliv drugih dejavnikov
§ mnenje strokovnjaka

POVPRAŠEVANJE PO POSAMEZNEM IZDELKU

Na oblikovanje logističnega sistema vplivajo :
vzorci naročanja
cenovni popusti
časovni vzorci naročanja

METODE PREDVIDEVANJA POVPRAŠEVANJA

KVALITATIVNE	KVANTITATIVNE
temeljijo na ocenah, mnenjih sodbah, izkušnjah informacije težko standardizirati Delfi, tržne raziskave, ocene prodajnega osebja...	časovne ( pretekli vzorci se bodo ponovili) vzročne metode ( vzročno-posledična povezava med spremenljivkami; statični/deskriptivni)

Exponentno izglajevanje	enostavna, zahteva malo podatkov,
Razstavitev časovne vrste na komponente	spektralna analiza, analiza čas. vrst, so bolj sofosticirane F = T*S*C*R F-napoved povpraš. T-trend S-sezonski index C-ciklični index R-rezidualni index
Multipla regresija	več neodvisnih sprem.

3. SISTEM FIZIČNE NABAVE

Nabavna logistika skrbi za oskrbo podjetja s prostorssko-časovno določenimii dejavnostmi prevzema & dostave potrebnega blaga v dani količini.

Analiza nakupnega asortimenta by 2 kriterija :

- vpliv nabavnega artikla na dobiček ( by cena/q, količina kupljenega blaga, delež v celotnih nabavnih c, vpliv na kakovost q, vpliv na rast)
- tveganje dobave ( by kratkor. & dolgor. razpoložljivost materialov, št. dobaviteljev, konkurončno povpraš., tveganje pri skladiščenju & možnost substitucije)

 

	velik	Vzvodni materiali Konkurenčna licitacija	Strateški materiali Partnerstvo
vpliv nabave na finančni rezultat	majhen	Navadni material Kooperacija	Ozka grla Zagotovitev kontinuitetne dobave
		majhen	velik
		tveganje	dobave

Vzvodni materiali	Strateški materiali	Ozka grla	Navadni materiali
več dobaviteljev velik del stroškov polizdelki, embalaža ...	precej tvegani manj dobaviteljev velik delež v stroških motorji,turbine, polnilne linije	nujni za proces barvila, katalitiki ...	veliko dobaviteljev neproblematični 80% zmogljivosti, 20% vrednostno

JIT SISTEM NAROČANJA

Tesna povezava z dobavitelji, vpliv na kakovost & količino nabavljenih materialov

Razlike med tradicionalnim & JIT nabavnim sistemom

Nakupna aktivnost	Tradicionalni pristop	JIT
Izbor dobavitelja	najmanj 2 dobavitelja, PC bistveni kriterij	1 lokalni dobavitelj, pogoste dobave
Sistem naročanja	vsako naročilo specificira čas & kakovost	letno naročilo, dobave so odpoklicane po potrebi
Sprememba naročila	Čas dobave & dogovorjena kakovost materialov sta pogosto spremenjena v zadnjem trenutku	fixno dogovorjena čas dobave & kakovost
Spremljanje naročil	številni telefonski klici in troubles	redkost dobavnih težav, netočnost dobav ni toleriranoi,
Nadzor kakovosti	stalen nadzor kakovosti ob vsaki dobavi	začetno preverjanje kakovost, kasneje ni potrebno
Ocenjevanje dobaviteljev	kvalitativno ocenjevanje, ±10% odkloni	fixna cena, ni odklonov
Fakturiranje	plačilo ob vsakem naročilu	mesečna plačila dobav

4. ZALOGE & ZANESLJIVOST DOBAV

Razlogi za določeno raven zalog :
§ boljša postrežba kupcev
§ prihranki velikosti ( količinski popusti)
§ omogočajo nemoten potek proizvodnega procesa & delovanje logističnega sistema

Velikost potrebnih zalog odvisna od dejavnikov :
§ želene zanesljivosti storitve
§ zmožnost predvidevanja nihanj povpraševanja
§ sposobnost hitre prilagoditve proizvodnega & logističnega sistema tržnim razmeram

Razpoložljivost : pričakovani ali načrtovani zamik med časom naročila & časom dobave
Zanesljivost dobave : gotovost

Dejavniki, by značilnosti proizvodov :	Dejavniki by konkurenčno okolje
možnost substitucije ( večja pri blagu široke potrošnje, če trgovec nima izdelka, gremo h konkurenci)
fizične znač. izdelka ( stopnja pokvarljivosti, dolžina življenskega ciklusa)
značilnosti povpraš. ( stabilno povpraš.-višja raven zalog)

Vzroki pritožb kupcev na medpodjetniškem trgu	Posledice nezadovoljive ravni postrežbe kupcev
zamude pri dostavi	razgovor z dobaviteljem
napake na blagu /v kakovosti	zmanjšanje obsega poslovanja
poškodovano blago	prekinitev sodelovanja
ostalo	prekinitev naročil naročenih q
	zavrnitev nakupa novih q
	odklonitev pomoči pri promociji

VRSTE ZALOG

Procesne	vmesne ( nastanejo v proizv. procesu) & tranzitne zaloge ( nastanejo, ko je blago na poti med lokacijami) I = S*t -povprečna višina tranzitne zaloge I-tranzitna zaloga S - povprečna prodaja t - povpreč. čas tranzita skozi sistem
Ciklične	nastanejo, kadar podjetje proizvede, kupi/transportira večjo količ. blaga, kot je trenutno potrebna skupni stroški naročanja padajo z naraščanjem naročilne količine večja naročilna količina povzroča višje zaloge Optimalna naročilna količina : Q = (2AD/I) Q-naročilna količina A - Fcposameznega naročila I letni C zaloge 1 q D letna prodaja Optimalno obdobje med naročiloma je : t= Q/D Optimalno št. naročil v letu : N=D/Q   Prihranki by transport, količinski popusti, neprekinjene proizvodnje, skupnega naročanja & napovedi velikosti povpraš.,ki se občutno spreminjajo v času
Varnostne	namen je absorbirati nepričakovane variacije v povpraš./delovanju sistema, omogoča hitro prilagajanje Točka naročila : TN = dL + I TN - točka naročila d- stopnja povpraš. L- čas izvršitve ponovnega naročila I- varnostna zaloga Dejavniki, ki vplivajo na višino varnost. zaloge : stopnja variabilnosti povpraš., dobavni čas, željena zanesljivost dobave Točka naročila : TN = dL + zs ( z-standardizirani odklon, s-std odklon) Povprečna zaloga : AI = Q/2 + zs Stroški : TC = (D/Q)A + IQ/2 + Izs + (D/Q)ks E(z)   k - stroški nezaloženosti na enoto E(z) - porazdelitvena funkcija za stadnardizir. odklon nezaloženosti funkcija nezaloženosti : SL = 1- (letno št. q, ki jih ni na zalogi)/(letno povpraševanje
Sezonske	izravnavajo razlike med predvidenim povpraš. & opptimalno stopnjo proizvodnje

LOKACIJA ZALOG

lokacija proizvodnega obrata
centralno skladišče
lokalno skladišče
pri posrednikih

Dvonivojski sistem skladiščenja zalog
proizvodnja/nabava

* pretežno centralno skladiščenje : varnostna zaloga v centrali varuje sistem pred nihanjem povpraš.
* pretežno lokalno skladiščenje : varnostna zaloga v lokalnih s. premošča dobavni čas

Alternativna sistema distribucije :
* Neodvisni sistem ( zaloge v lokalnih skladiščih niso seposredno povezane z nabavo)
* Vezani sistem ( lokalna skladišča so neposredno povezana z nabavo)

Izbira by :
§ ustvarjanje dodane w med skladišči
§ značilnosti trga ( q z večjim obratom zalog - vezani sistem)
§ razmerje med transportom & proizvodnim časom ( dolg transp. čas - vezani)
§ delež končnega povpraš. , ki ga zadovoljujemo iz central. skladišča (velik - neodvisni)
    velikost povprečnega naročila ( majhna - neodvisni & obratnno)

AGREGATNO NAČRTOVANJE ZALOG

količnik obrata zalog	letna prodaja KOZ = -----------------------------------------------     povprečna I v zaloge
ABC metoda	A : visok obrat zalog, 20% prodaje, večje št. skladišč B : srednje visok obrat zalog, 30 % prodaje, geografska razpršitev C : nizek obrat zalog, 50 % prodaje, centralno skladišče
razmerje zaloge-povpraševanje	raven zaloge v primeru skrčenja št. skladišč : Ik = Ii * n Ik - optimalna raven zalog v združenem skladišču Ii - raven zalog na vsaki od n lokacij n- št. skladišč pred združitvijo Skupna zaloga je po konsolidaciji manjša, v posameznem skladišču pa večja
vrednost celotne invetsicije	določiti zgornjo mejo investicij

5. SKLADIČENJE

- Skladiščenje ... prekinitev toka materiala
- Časovna & prostorska koristnost
- skrajšuje dobavni čas
- povečuje raven postrežbe kupcev

2 funkciji skladiščnega sistema

1. Hranjenje blaga	2. Ravnanje z blagom
* hranjenje & varovanje blaga ( by pričakovani čas hranjenja, značilnost blaga, tip skladišča) * zbiranje blaga ( načela ekonomičnosti transporta, višina transp. tarif) * razpršitev blaga ( smotrno kupovati večje količin * mešanje blaga	* razkladanje & nakladanje blaga * pregled & identifikacija blaga ( kode) * sortiranje (kje bo kaj shranjeno) * gibanje blaga (transporterji) * sestavljanje pošiljk v skladu z naročilom kupca * evidentiranje gibanja blaga ( dokumenti)

VRSTE SKLADIŠČ

By vrsta blaga & čas skladiščenja	By način delovanja log. sistema	by lastnina
* specializirana ( za posebne vrste blaga) * nespecializirana ( manj občutljive vrste blaga) * začasna ( le za krajši čas)	* sistem potiska ( so točke v distruibuc. sistemu) * sistem vleka ( avtonomni členi na pp, sami odločajo o oplitiki zalog)	* privatna ( podjetje v lasti/najemu, višja raven postrežbe kupcev, za posebne q) * javna ( pogodba, najem prostora za določen čas, manipuliranje z blagom,sprejema & procesira naročila, embalira q..., večja expertiza & flexibilnost, stroškovna učinkovitost, minimalni FC, slabosti : stroški skladiščenja, ni nadzora)

Dejavniki izbora skladišč

	Prednost	Izbire
Dejavniki izbire	Privatna	Javna
TRŽNI DEJAVNIKI geografska lokacija povpraševanje sezonski značaj	stalna visoko, stabilno ni sezonskih vplivov	Spremenljiva Majhno, variabilno Občutni sezonski vplivi
PROIZVOD Promocijski q fizične značilnosti		Pogosti, pomembni standardizirana embalaža, hranjenje & manipulacija
NAČIN TRANSPORTA	standarden, nespremenljiv	Spreminjajoč se

LOKACIJA SKLADIŠČ

ustrezna velikost skladišča
50-60% je skladišče, ostalo pisarne, dovoz/odvoz, sprejem & odprema blaga, prostor za
manipulacijo z blagom.

DELOVANJE SKLADIŠČ

Načrtovanje & razpored prostora	· pretočno skladišče sprejem blaga ® prevzem, pregled & razvrščanje ® hranjenje ® setsavljanje pošiljk ® izdajanje blaga® odprema blaga · Načelo enotnega dostopa sprejem prevzem & Hranjenje odprema izdajanje blaga Sestava pošiljk
Unitilizacija _ paletizacija - kontejnerizacija	* Paleta - prenosna platforma (les,/karton), olajšuje premikanje blaga, poveča izkoristek prostora * Kontejner - še višja stopnja unitilizacije kot paleta, relativno neobčutljiv na vplive okolja, varen, primeren za različne vrste transporta, visoki FC uporabe
Lokacija zalog v skladišču	funkcionalno povezani & fizično podobni q skupaj dodelitev lokacije : · sistem fixne lokacije ( vrsta q stalno mesto) · sistem premične lokacije ( računalnik določi lokacijo, kjer je prostor, manj prostora, odvisno od računalnikov, velike investicije) · mešani sistem ( širša fixna lokacija posam. vrst blaga, nato premična lokacija za posamezne q)
Način sestavljanja pošiljk	* prostorski sistem ( q shranjen na enotni lokaciji, minimiziranje dolžine poti pri nabiranju delov naročila, prepeljati v del skladišča, kjer se izdaja blago) * modificiran sistem (delovna & rezervna zaloga, bolj ekonomična izraba prostora) * conski sistem ( transporterji razporejeni po conah, celotno naročilo razdeljeno by cone, vsak transporter prepelje svoj del naročila na mesto, znotraj cone še prostor./modif. sistem, zmanjšanje transport. časa, manj delovne sile) * zaporedni conski sistem ( znotraj con postopek kot pri conskem sistemu * transportno vozilo kroži od ene cone do druge & pobira dele naročila * večnaročilni sistem ( zbiranje za več naročil hkrati)
Oprema v skladišču	Visoka stopnja mehanizacije & avtomatizacije, računalniki, delovna sila

Y6. TRANSPORT

Razviti transportini sistem :
- povečuje stopnjo konkurence
- omogoča doseganje prihrankov velikosti
- vodi k zniževanju cen izdelkov

- prispeva k učinkovitosti proizvodnje
- širi geografsko tržišče posameznega podjetja

Dejavniki, ki vplivajo na oblike transporta :
§ transportni stroški
§ povprečni transportni čas
§ variabilnost transportnega časa
§ možnost izgub & nastanka škode

Ceste	flexibilen, veliko geografsko pokritje, prevoz na kratke razdalje, hitro, zanesljivo - vezan na kakovost & obseg cestne infrastrukture, zakonodajo
železnica	poceni, za prevoz blaga nizke w, velika kapaciteta, zanesljiv, energetsko ekonomičen, ni podvrežen vremenu - relativno neflexib. čas. razpored, prostorska neflexib., neflexib. Opreme
voda	rečni & pomorski za prevoz voluminoznega blaga, nizka cena transporta, suriovine
zrak	· hitrost, velika frekvenca prevozov, zanesljivost, za prevoz lahkih, nevoluminoznih q, visoke w, na daljših razdaljah - visoki stroški, potrebno kombinirati še z drugimi oblikami (prevoz od letališča...)
napeljave	· za tekočine & pline, dolga življ. doba napeljav, prihranek pri delovni sili, nizki C vzdrževanja, nizki VC, velika kapaciteta transporta, neprekinjenost dobave - visoke investicije, neflexibilnost, specilaizacija za eno vrsto blaga
intermodalni transport	kombinacije piggyback : blago naložimo na prikolico & jo nato naložimo na vlak (TOFC) ali ladjo (RORO) kontejner sistem : blago naložimo na kontejner & ga nato transportiramo by različna prevozna sredstva

Avtor: Matej Štrubelj